کتاب مدیریت تحقیق و توسعه (R&D)

فصل اول-  تعاریف، نقش و جایگاه R&D در جهان

• انواع تحقیق، هدف، جایگاه و دست آوردها
• تعریف R&D و وظایف واحدهای R&D در سازمان
• نقش، جایگاه و ضرورت R&D برای سازمانها
• تاریخچه تحقیق و توسعه در جهان

فصل دوم-  مدیریت منابع انسانی در R&D

• اهمیت منابع انسانی و مدیریت آن در واحدهای R&D
• ویژگی های پرسنل و مدیران واحدهای R&D
• شیوه های انگیزه دهی به پرسنل
• ایجاد بستر مناسب برای ارتقاء خلاقیت و نوآوری
• تعریف و وظایف مدیریت منابع انسانی در واحدهای R&D

فصل سوم- سازماندهی در واحدهای R&D

• ویژگی های مطلوب در طراحی ساختار سازمانی واحد R&D
• کار تیمی و کارگروهی در R&D
• معرفی نسل های R&D
• ارتباط میان واحد R&D و دیگر واحدهای سازمان
• سازماندهی واحدهای R&D
• سایر ملاحظات در سازماندهی R&D

فصل چهارم-  بازاریابی و تحقیق و توسعه (چالش ها و روابط)

• تاریخچه توسعه روابط میان R&D و بازاریابی
• وظایف و روابط واحدهای بازاریابی و R&D
• نگرش های متفاوت واحدهای بازاریابی و R&D
• ارتباطات سازمانی واحدهای R&D و بازاریابی

فصل پنجم-  مدیریت پروژه های R&D

• تعاریف، جایگاه و اهمیت مدیریت پروژه در R&D
• زیر ساخت ها، ارزیابی و انتخاب پروژه در R&D
• نقش، وظایف و ویژگی های مدیر پروژه R&D
• سازماندهی تیم های پروژه و خصوصیات تیم های ایده آل
• برنامه ریزی و نظارت بر پروژه های R&D
• تخمین و ریسک در پروژه های R&D