تدوین طرح کسب و کار (Business Plan)

1. خلاصه اجرایی (Executive Summary): بخشی که خلاصه‌ای از نکات مهم کسب و کار را ارائه می‌دهد و اولین بخشی است که خوانده می‌شود. این بخش باید توجه خواننده را جلب کرده و انگیزه‌ای برای خواندن ادامه طرح فراهم آورد.

2. شرح کسب و کار (Company Description): اطلاعاتی درباره ساختار کسب و کار، ماموریت، اهداف، و چگونگی برآوردن نیازهای بازار را فراهم می‌کند.

3. تحلیل بازار (Market Analysis): بررسی و تحلیل دقیق بازار هدف، از جمله اندازه بازار، روندها، رقبا و مشتریان هدف.

4. سازمان و مدیریت (Organization and Management): ساختار سازمانی کسب و کار و تیم مدیریتی، از جمله تجربیات و مهارت‌های کلیدی اعضا.

5. خط محصولات یا خدمات (Products or Services): توضیح محصولات یا خدمات ارائه شده، جزئیات توسعه محصول، و چگونگی برآوردن نیازهای مشتری.

6. برنامه بازاریابی و فروش (Marketing and Sales Strategy): استراتژی‌ها و برنامه‌های بازاریابی و فروش برای جذب و حفظ مشتریان.

7. تحلیل مالی (Financial Plan): پیش‌بینی‌های مالی، از جمله بودجه‌بندی، پیش‌بینی‌های درآمدی، نقطه سر به سر، و تجزیه و تحلیل حساسیت.

8. پیوست‌ها و مدارک تکمیلی (Appendices): شامل اسناد حمایتی مانند رزومه‌ها، داده‌های مالی، مجوزها و غیره.