مشاوره تجاری‌سازی

تجاری‌سازی فرایندی است که از طریق آن ایده‌ها، اختراعات، و نوآوری‌ها به محصولات یا خدمات قابل فروش تبدیل می‌شوند که می‌توانند نیازهای مشخصی را در بازار برآورده کنند. این فرایند شامل مراحل مختلفی از جمله توسعه محصول، بررسی قابلیت‌های بازار، استراتژی‌های قیمت‌گذاری، تولید، بازاریابی، و فروش می‌شود. تجاری‌سازی برای هر اختراع یا ایده نوآورانه‌ای ضروری است تا بتواند از یک مفهوم نظری به یک فرصت کسب‌وکار واقعی تبدیل شود که ارزش اقتصادی ایجاد می‌کند.

در دل هر فرایند تجاری‌سازی، شناخت دقیق بازار هدف و نیازهای مشتریان بسیار مهم است. این امر مستلزم انجام تحقیقات بازار عمیق، شناسایی رقبا، و درک دقیق از چگونگی قرار گرفتن محصول یا خدمت در بازار است. همچنین، برنامه‌ریزی برای مقیاس‌پذیری تولید و توسعه استراتژی‌های فروش و توزیع که می‌توانند به موفقیت طولانی مدت کمک کنند، بخشی اساسی از این فرایند است.

یکی از چالش‌های کلیدی در تجاری‌سازی، تأمین مالی است. توسعه محصول، انجام تحقیقات بازار، و ایجاد زیرساخت‌های تولید و بازاریابی می‌تواند هزینه‌بر باشد. به همین دلیل، جذب سرمایه‌گذاری از طریق سرمایه‌گذاران فرشته، سرمایه‌گذاری خطرپذیر، یا دیگر منابع مالی اغلب برای موفقیت در تجاری‌سازی حیاتی است.

فرایند مشاوره

گـــام 1 – تکمیل و ارسال فرم معرفی و آشنایی با مشتری که به دو صورت «سازمانــی» و «فــــردی»  

گـــام 2 – تهیه مدارک و اسناد زیر، پیش از نخستین جلسه مشاوره که به منظور شناخت بیشتر و تسریع در فرآیند مشاوره توسط مشتری گردآوری و در اختیار مشاور قرار داده می‌شوند:

          الف – فهرست، نمونه و تصویر یا فیلم فناوری (بروشور و کاتالوگ)

         ب – فهرستی از توانمندی‌ها، مدارک، مجوزها، امکانات و پتانسیل‌ها

          ج – فهرستی از فرصت‌های پیش رو، بازارهای قابل تسخیر، مشتریان بالقوه و…

          د – فهرستی از رقبای فعال در حوزه فناوری

         ه- فهرستی از هزینه‌های بهره برداری

گــــام 3 – بررسی اسناد و مدارک

گــــام 4 – توافق با مشتری و آغاز مشاوره

برای اطلاعات بیشتر تماس بگیرید...