طبق تعاریف موجود، بازه زمانی 14 تا 20 سال، یک نسل در نظر گرفته می‌شود و پس از نسل X ( 1968-1980) و Y (1981-1994) و بر اساس حروف الفبای انگلیسی متولدین 1995 به بعد تا 2010 را نسل Z نام‌گذاری کرده‌اند که بطور متوسط دارای خصوصیاتی چون ماجراجو، کنجکاو، خلاق و با انگیزه، دارای ذهنی باز، شوخ طبع و توانمند در کار مشترک با دیگران می‌باشند.
ذهن باز نسل Z به آنها کمک می‌کند تا از منظرهای مختلف و به روش‌های نا متعارف به موقعیت‌ها و مسائل نگاه می‌کنند و به نظر می‌رسد که نقطه قوت شوخ طبعی، خندان مردم و یافتن دیدگاهی شاد درباره مسائل و مشکلات باشد.
اما این نسل فراتر از تعدادی کلمات هستند، آنها نیرویی قدرتمند اند که برای استفاده از ظرفیت‌های خود آماده هستند لذا شناخت ویژگی‌های آنان و نحوه تعامل و مدیریت منابع انسانی جوان، از اهمیت بالایی برخوردار است چرا که این کارمندان ارزش‌ها و اولویت‌های خود را به محل کار می‌آورند، همچنین شناخت تفاوت‌های نسل جدید با کارمندان پیشین سازمان و ایجاد فضای دوستانه کاری بین این دو نیز به نیل به اهداف سازمان و ارتقای راندمان و بهره‌وری هر شرکت یا کسب‌وکاری کمک شایانی می‌نماید.
نخستین همایش تخصصی « چالش ها و راهکارهای مدیریت موثر نسل Z » که در 8 شهریورماه سال 1402 در تهران برگزار می‌گردد، در جهت شناخت نسل جدید و ارائه راهکارهای علمی و عملی به منظور مدیریت بهینه نسل Z در هماهنگی با کارمندان مسن‌تر از نسل‌های X و Y تعریف گردیده است و علاوه بر حضور اساتید برجسته این حوزه در همایش از مدیران کارآمد با تجربه‌های مثبت و منفی دعوت بعمل آمده تا تجارب مفید خود را بصورت مختصر و مفید در اختیار مدعوین قرار دهند. بدون شک همایش مذکور می‌تواند علاوه بر ارائه الگوهای مختلف در زمینه مدیریت و رهبری نسل جدید، سرنخ‌های ارزشمندی را در اختیار علاقه‌مندان به مطالعه و پژوهش در این زمینه قرار دهد.
همایش مذکور نه تنها برای مدیران ارشد و میانی سازمان‌های بزرگ دولتی و خصوصی مفید، بلکه لازم است که حتی صاحبان کسب‌وکارهای خرد حتی استارتاپ‌ها نیز مخاطب این رویداد برجسته هستند و جهت پربارتر نمودن نتیجه حضور شرکت‌کنندگان در همایش، کارگاه آموزشی جانبی یک روزه‌ای نیز با عنوان مدیریت نسل Z ( استخدام، نگهداشت و توسعه ) در نظر گرفته شده است که در تاریخ 7 شهریورماه برگزار می‌گردد.
امید است این رویداد منحصر به فرد بتواند گامی موثر در جهت ترقی مدیریت منابع انسانی در کشور با ارائه الگوها و سبک‌های جدید مدیریتی، بردارد.
مخاطبان همایش
اهداف همایش
اهداف این همایش ارائه درک عمیقی از نسل Z و بحث در مورد چالش‌های مدیران در مدیریت آنها و توسعه استراتژی‌هایی برای کمک به تعامل بهتر و ایجاد انگیزه در ایشان می‌باشد. علاوه بر این، شرکت‌کنندگان بینش مناسبی در خصوص نحوه استفاده از راهکارهای نوین مدیریتی در رهبری نسل Z و چگونگی به حداکثر رساندن مزایای داشتن «یک تیم چند نسلی» را به دست خواهند آورد. ، شرکت‌کنندگان درک بهتری از چگونگی برآوردن نیازهای دائماً در حال تغییر نسل جدید کارمندان، در راستای ارتقای افزایش بهره‌وری و راندمان سازمان‌ها خواهند داشت.
